Тренинги, семинары, учебные курсы по -стратегиям

Узнай как страхи, замшелые убеждения, стереотипы, и прочие"глюки" не дают человеку стать богатым, и самое важное - как устранить это дерьмо из"мозгов" навсегда. Это то, что тебе ни за что не расскажет ни один бизнес-гуру (просто потому, что сам не знает). Кликни здесь, если хочешь скачать бесплатную книгу.

Почему тренинги не работают? Поверхностный подход к проведению обучения не дает высоких результатов. На рынке существуют непрофессиональные игроки, профессиональные и профессиональные, влюбленные в свое дело. Отличие — в результате. В нашем понимании тренинг — это обучение Ваших сотрудников решению бизнес-задач на высоком профессиональном уровне в контексте Вашей организации. Сфера бизнес-образования динамично развивается. Наши тренинги — это самые современные тренды в области обучения взрослых людей. Тренинги развития управленческих компетенций: Тренинги командообразования, программы для -ов:

Тренинг « - . Персонал как стратегический ресурс»

Каковы цели и задачи тренингов по управлению персоналом? Основная цель управленческих тренингов заключается в том, чтобы передать участникам новые знания и навыки. Их выбор зависит от позиции, которую занимает специалист в компании. Например, тренинги для директора и для начальника отдела могут различаться по содержанию на процентов.

Модуль 1. Бизнес-тренинг – эффективная форма краткосрочного обучения. Какие особенности и формы обучения взрослых актуальны сегодня. Какова .

Далее происходит согласование концепции предложения с компанией — заказчиком и внесение необходимых изменений проектной группой Анкеты обратной связи Отчет об индивидуальных успехах участников Входящие тестирование группы в день тренинга. Проведение тренинга профессиональным тренером. Получение позитивной обратной связи от участников. Никакой формальности это объединение не носило, был круг коллег, которые высшей ценностью в своей работе считали измеримую эффективность обучения персонала.

Мы проводили встречи, где решали сложные методологические задачи в этой области и реализовывали их в практических совместных проектах. Наступил год - мы решили, что это отличный повод проверить на жизнеспособность свои взгляды — в виде бизнес - идеи. Наша компания предоставляет услуги в области корпоративного развития персонала для среднего и большого бизнеса.

Не упусти уникальный шанс узнать, что реально важно для твоего финансового успеха. Нажми тут, чтобы прочитать.

Основными инструментами нашей деятельности являются: Все тренеры-консультанты компании имеют большой опыт работы с персоналом лет и сертифицированы по самым передовым методикам обучения и оценки в передовых международных компаниях.

Сергей Пархоменко, Санкт-Петербург Санкт-Петербург Наверное, к каждому работающему бизнес-тренеру время от времени обращаются за советом, как освоить эту профессию и начать работать на поприще проведения тренингов. Выглядит эта профессия действительно довольно завидно: Наверное, по этой же причине столь популярны профессии учителя, врача и психолога — их так же слушают и слушаются, их мнение экспертно.

Тренинг направлен на формирование представления об HR, об инструментах работы с персоналом. Тренинг знакомит с теориями мотивации и.

Это как быть рок-звездой, только без гитары, дурацкого сценического костюма и наркотиков последнее, впрочем, по желанию. Ты стоишь в луче проектора, и несколько десятков людей часами внимают каждому твоему слову, беспрекословно делают всё, что скажешь, а в конце ещё и награждают тебя аплодисментами. Ты ездишь по стране, общаешься с интересными людьми, купаешься в положительных эмоциях, а тебе за это ещё и платят, причём очень неплохо.

Они стоят между нами, бизнес-тренерами, и благодарной аудиторией. Но, увы, именно они, с их неуёмным желанием нанести своей компании непоправимую пользу, способны превратить жизнь бизнес-тренера в сущий ад, а тренинг — в унылое и бесполезное говно. Их можно безошибочно узнать по вопросам, которые они задают во время переговоров. Именно об этих часто задаваемых вопросах , я и хочу рассказать.

Тренинг для менеджеров по персоналу

Командообразование на местах. Наличие слаженно работающей команды — один из основных факторов успеха деятельности любого руководителя. Сами руководители вряд ли будут спорить с этим и поэтому все чаще от них поступают запросы на проведение тренингов по командообразованию. Эмоциональный эффект от таких тренингов очень яркий. В течение двух-трех недель после него сотрудники испытывают подъем и ощущение корпоративного единства.

Вы можете выбрать тренинг для развития и мотивации сотрудников из 4 Наши тренеры имеют опыт работы в реальном бизнесе; *Тренинг проводится генеральным директором компании Antal и председателем HR- комитета.

Какими должны быть бизнес-тренинги для сотрудников За последние несколько лет распространенность использования бизнес-тренингов — обучения, способствующего повышению мотивации, коммуникативных и деловых навыков, значительно выросла. Практика подтвердила, что корпоративное обучение дает свои результаты, компании стали вкладывать больше усилий и средств в его организацию. О том, какой выбрать тренинг, как его провести, чтобы был эффективный результат, рассказали эксперты.

Для чего нужен тренинг? В бизнес-сообществе принято считать, что у компаний возникает потребность в тренингах в процессе расширения бизнеса и образования новых продуктов. Людмила Карклэ. У организации может быть несколько причин, по которым ей необходим тренинг. Обычно это стремление масштабировать бизнес. Имея подразделения, работающие успешно, организация начинает распространять опыт тех, кто работает эффективно.

Специализированный курс «Профессиональный бизнес-тренер»

Семинар предназначен для: -директоров, директоров по персоналу, менеджеров по персоналу, входящих в кадровый резерв, всех заинтересованных лиц. В программе курса учтены требования законодательства за гг. Программа курса 1. Директор по персоналу, как -бизнес-партнер: Знания, умения и навыки, необходимые директору по персоналу Построение коммуникации с генеральным директором и руководителями всех уровней Организация собственной работы:

Аудитория: данный тренинг - практикум предназначен для HR Центр подготовки бизнес-тренеров и развития персонала «ТренерПРОФИ».

Клиенты говорят Разработка бренда В г. Совместно с Ольгой мы провели в компании анализ корпоративной культуры, аудит внутренних коммуникаций, уровня вовлеченности и удовлетворенности сотрудников условиями труда. На основании полученных данных Ольга выявила сильные стороны и зоны развития компании в качестве работодателя, а также представила нашему руководству подробнейший план развития данного направления.

Представленный перечень работ лег в основу плана работ не только Департамента персонала, но и определил вектор развития компании в целом, поскольку для нас оказание клиентам высочайшего уровня сервиса — залог успеха компании в будущем. В процессе работы Ольга проявила себя настоящим экспертом в данной области, отзывчивым и чутким партнером, а также высокоэффективным менеджером, готовым работать на результат, способным предвосхищать все наши запросы.

Ольга с легкостью справилась с работой с опережением оговоренных заранее сроков, а также блестяще справилась со всеми задачами, которые мы от нее ждали. Выражаем признательность Ольге за внимательное отношение, а также за качественно проделанную работу! Валентин Воскресенский Систематизация работы с вовлеченностью В году компания готовилась к проведению ежегодного опроса вовлеченности сотрудников, и нам потребовалось систематизировать свою работу над вовлеченностью.

Мы пригласили Ольгу, как эксперта по работе с вовлеченностью. Ольга оперативно подключилась к работе с нами и для начала провела анализ: Уже тогда мы получили первую обратную связь с наблюдениями о наших сильных сторонах и о наших зонах для развития.

Архивы бизнес тренингов компании

Сегодня успешный в первую очередь — это, конечно же, крутой маркетолог. Кто в компании отвечает за продажи и приносит деньги? А кто нанимает и развивает людей, которые приносят деньги? Правильно, это !

Программа Mini-МВА: HR Business Partner даёт все необходимые компетенции руководителям HR-служб, чтобы они смогли стать.

Руководитель проекта, Москва Бизнес-партнерство — самая высокая ступенька в карьере -а. Владимир Якуба о перспективах профессии в сфере управления персоналом. Роль этого человека в компании приравнивается к роли топ-менеджера, так как он выполняет функцию управления отделением персонала с учетом бизнес-целей и стратегии организации. Кто же такой -бизнес-партнер и зачем в компании нужен такой человек? Какие конкретные обязанности выполняет -бизнес-партнер, каковы перспективы данной должности?

Попробуем ответить на эти вопросы.

Тренинг по Подбору персонала- обучение hr